Uma das características mais importantes da atualidade quando se está empreendendo é a capacidade de aprender que precisamos desenvolver a cada dia.
Os cenários e os conhecimentos disponíveis estão em constante e rápida mudança. Há sempre coisas novas que necessitam de ser entendidas, assimiladas e praticadas.
Uma nova configuração está sendo posta bem na nossa frente. A todo instante surgem modelos inovadores de negócios associados a novas tecnologias, empresas techs (fintechs, edtechs, healthtechs) com novas formas de atuar no mercado, outras formas de interação, novas formas de gerir e empreender.
Essa transição gera medo em quem está empreendendo ou gerindo um negócio. Não vemos claramente o que está por vir, vemos apenas o que desaba diante de nós.
Mas, calma!
Antes de tudo precisamos primeiro desaprender alguns vícios que nos foram impostos e só assim vamos conseguir assimilar novos conceitos e novas práticas.
Normalmente não somos recompensados por desfrutar a jornada em si, a ‘recompensa’ vem apenas pela conclusão bem sucedida, não somos gratificados pelas ‘viagens’ mas sim pelas ‘chegadas’. Esses estilos de gestão tradicional que foram cristalizados em grande parte dos líderes e empreendedores, precisa ser desaprendido para dar espaço a novos conceitos de liderança.
Sendo assim, efetivamente só vamos conseguir inovar quando nos aliarmos a sistemas de gestão, em que o processo de aprendizado constante seja o compromisso central da sua organização ou empreendimento. Teste, falhe e retorne mais forte. Isso é inovador.
Olhe ao redor, a natureza do universo é a mudança!
Podemos não estar certos quanto às especificidades, mas a mudança em si é a única certeza que temos.
A missão aqui é trazer estratégias de sobrevivência para esse atual modelo de mundo que estamos vivendo.
Uma das respostas para incentivar a inovação é: seja natural. Porque a vida em si é inovadora.
Nos últimos anos, estudando criatividade e inovação percebi que o grande gargalo não está na parte de geração de ideias, mas sim no momento de colocá-las em prática. Ainda somos muito guiados pelo medo de errar e pela insegurança.
Por isso, antes de falar em Criatividade, Inovação e Solução de Problemas precisamos nos acolher, perceber e entender que mesmo nesta era exponencial ainda existem coisas que não mudam, como cuidado, propósito e valores que remetam à nossa essência natural. É a partir deste lugar que as respostas e soluções começam a fazer sentido.
É como procurar o terreno firme e seguro para traçar nossa estrada, não adianta saber apenas onde estão os problemas, não adianta ser um excelente criador de ideias, é necessário colocá-las em prática.
Quando falamos em Inovação e Criação de Valor, é importante falar sobre modelo de negócios, novas leis e tudo que envolve o externo, mas também temos que falar de ferramentas, práticas e culturas de trabalho que também fale daquilo que é interno, cíclico e realmente elevem o potencial humano.
Estimular a colaboração e criação em conjunto para que as soluções geradas em nossos modelos de negócios possam ser instrumentos de afirmação da vida em todo seu processo.
Já existem métodos, estruturas e boas práticas no universo ágil da gestão de projetos que quando aplicadas com intenção e responsabilidade podem construir pontes e criar estruturas que ligam o ponto em que estamos hoje ao ponto no qual gostaríamos de estar, e permite que nos movamos seguramente. No entanto, esta ponte é construída ao longo do percurso. E, como toda jornada, se inicia com um único passo.
Voltarei a falar aqui sobre esse universo ágil e sobre como uma gestão holística, integral e ampla pode valorizar de forma exponencial nossos projetos e nossos negócios.
Desta forma, a tendência do empreendedorismo é de dentro pra fora. Você precisa se conhecer profundamente perceber seus ciclos de aprendizado e a partir deste lugar desenvolver soluções, ideias de negócio, assumir riscos e liderar pessoas.
Uma organização inovadora é aquela que contém seres humanos criativos com seus potenciais despertos e valorizados.
